| 鱼(一种激发士气和改善业绩的奇妙方法) |
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免费软件 |
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697KB |
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775 人次 |
| 发 布 人: |
夜风 |
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2005-3-19 19:51:24 |
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http:// |
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| 简 介: |
本书是《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊网上书店最佳商业畅销书。《一分钟经理人》的合著者肯·布兰查德博士作序强力推荐。 “明天又要上班了!”“又要看老板脸色了!”“为甚么我要准备这些毫无用处的简报数据?”“为什么我老是怀才不遇?”……身为上班族的你,是否常陷于这些永无止尽的梦魇之中?你可曾想过:除了换一个工作、换一个老板之外,还有什么方法可以让你永远摆脱这些梦魇?
对一个上班族来说,每天大约有75%清醒的时间花在跟工作有关的事情上,例如:准备上班、前往办公室、上班、为工作殚精竭虑、下班后缓解压力等。如果一天要花这么多时间在跟工作有关的事情上,能乐在其中、因工作而生龙活虎不是很好吗?可是现实世界里,许多人却并非如此,有很多人工作了大半天,只是为了可以称心如意去做点别的事。“太好了!今天星期五!”仍然是许多人的生活方式。现在,《鱼》这帖良方,让你不用再陷于周一忧郁,周五狂欢的恶性循环之中,只要改变一下你的心态,一切就可以变得不一样! 一个精彩浪漫的小故事,读来清新可人,最难得的是作者们巧妙地把公司经营管理中面临的许多难题融合在故事中,从员工个人的角度出发一一加以化解,让无论你是老板还是普通员工,都能从故事中发现自己所面对的问题的解决之道。 本故事是一个绝不吹牛的寓言故事。本书献给数百万梦想拥有轻松且富有效率的工作环境的人们,以及数百万还没有发现自己正飞往世界知名的派克街鱼市场的鱼儿们。 本书提供能创造一个新颖而且有责任感的工作环境的秘诀,在那里可以快乐、专注、忘我地工作,唤起心中潜藏的活力、热情、能力和创造力。
评论:肯·布兰查德 博士(Ken Blanchard)
《鱼》最初是约翰·克里斯坦森拍的一部企管教学录影带,内容很精彩。这部让大人开眼界的录影带,讲的是西雅图“举世闻名的派克街市场”的故事。我每次在讨论会上都会放映这部影片,好让听众具体了解,使员工变得积极进取的时候,能获得什么样的工作效果--员工会更有干劲,进而变得更热爱工作、表现
更为杰出。
这回斯蒂芬o伦丁与我的老同事哈里o保罗,找来约翰o克里斯坦森一起合作,把《鱼》的故事写成白纸黑字。不管《鱼》是用什么样的传播媒介呈现,它所传达的都是动人的爱的故事。就像书中所言:“我们死心塌地地热爱我们所做的工作时,才能让自己每天在工作中全力以赴、找到最多乐趣、获得最大的成就感。”
全心全意热爱工作,有多重要呢?可以说是无比重要。尤其对成年人而言更是如此,因为一个上班族醒着的时间,大概有百分之七十五花在与工作有关的事情上,像是准备上班、前往办公室、为工作殚精竭虑、下班后缓解工作压力等。如果一天要花这么多时间在跟工作有关的事情上,就应该乐在其中,因工作而生龙活虎。可是实际上却并非如此,还是有很多人工作了大半天,只是为了可以称心如意地去做点别的事,“太棒了!今天是星期五!”仍然是许多人的生活方式。
现在不必再过这种日子了!只要阅读《鱼》这本书,确实照书中伦丁、保罗与克里斯坦森所提的四个秘诀和建议的策略去做,保证每个经理人都会获益匪浅,因为这本书不仅让员工更热爱现职,还会激励员工以工作为荣。大家都喜欢在有趣、充满活力、能有所表现的环境里工作。《鱼》提倡的工作态度,也会对员工有所裨益,因为即可避免劳累过度,又可常葆工作热情。
大家都看得出来我给予《鱼》极高的评价,因为我觉得这本书很了不起。“举世闻名的派克街市场”的故事十分引人入胜,不过,这本书绝不只是专讲卖鱼而已,而是在讲爱的故事,你的公司里也可能有这样的故事,等着你去发现。
读者评论:
12/03/02 11:00:14 AM Sting.He
做人是过瘾的,因为我们可以有自由意志,选择面向阳光或在黑暗中哭泣。《鱼》是少见的让你在层层心理抽丝剥茧后,面向职场阳光的管理故事书。书中告诉我们,不管科技与经济如何转变,不管是卖鱼或是卖电脑,信心永远是梦想成功的金论。问问自己:你对自己的选择信心十足了吗?
内容梗概:
刚刚飞过去的难道是一条鱼?她怀疑是不是自己眼花了,但随后又有一条鱼飞过去。市场里 的工人穿着白色的围裙、黑色橡胶靴,非常容易辨认。其中一个渔贩抓起一条大鱼,扔向20 英尺远的柜台,并高声喊着: “一条飞往明尼苏达州的鲑鱼。”其余的工人齐声应和道: “一条飞往明尼苏达州的鲑鱼。” 站在柜台后的那个家伙单手接住,简直是不可思议! 人 群中又响起一片赞叹声,然后他像一个成功的斗牛士那样向喝彩的人群鞠躬致谢。这里的人真是活力四射! 玛丽·简的右边,另一位渔贩正在和一个随家长来买鱼的小孩儿开玩笑,他把一条大鱼的嘴巴打开,一张一合地像是在与人说话。另一位稍微年长一
些、头发浅灰的家伙则边走边 喊道: “回答问题,回答问题,专门回答鱼的问题!”而一位年轻的工人则在收银台边上 用螃蟹变戏法。看着销售人员对着鱼讲话,两位年长的顾客乐不可支。这个地方太热闹了! 玛丽·简感受着,心情放松了许多。
《鱼》在全球的印数已达数百万册,并荣登《纽约时报·商业版》、《华尔街日报》、《今日美国》和《商业周刊》的畅销书排行榜。《人物》、敏捷公司(Fast Company)和哥伦比亚广播公司(CBS)的“周日清晨”节目都对“鱼市哲学”进行了专门的推介。数以千计的组织应用“鱼市哲学”在工作中创造了更多的活力了热情。这些组织包括:西南航空公司、福特公司、诺德斯特伦公司、斯普林特公司、美国陆军、哈雷—戴维森公司、梅奥诊所、全美气象服务组织、纳比西科公司以及布里斯托—迈尔·斯奎布公司。本书即选取了其中部分公司的精彩案例,帮您进一步理解和实践“鱼市哲学”。
内容简介:
在超级畅销书《鱼》中,作者讲述了一个虚拟公司通过运用西雅图派克街鱼市的经验来改造自己的故事。为把“鱼市哲学”更好地运用到工作中,《鱼》的作者们又为我们讲述了《鱼的故事》。在本书里,作者用大大小小、真实动人的故事为读者展现人们是如何在现实商务活动实践这个原理来振奋士气和改善业绩的,同时也指出,这些让工作更快乐的方法同样可以运用到家庭生活中。
《鱼的故事》集中在四个迥然不同的工作场所:
一家大型长途电话公司的电话中心,在那里工作的人们快乐而充满活力,员工队伍非常稳定。
一家医院的神经-肾脏科,那里的护理人员被人们广为传诵,因为她们为患者提供不同寻常的情感服务。服务在这里升华为一种艺术。
一家车行,他们找到了销售成功的秘密之一—从为客户提供开心的服务中寻找快乐。
一家屋顶装修公司,通过激发员工的团队精神,使公司在安全记录及客户满意度方面都取得了引人注目的成就。
作者简介:
斯蒂芬·伦丁:“大金枪鱼博士”,作家、制片人、社会演说家,供职于广受欢迎的“鱼”夏令营,任总辅导员。
约翰·克里斯坦森:制片人,海图屋培训公司首席执行官。作为一名顶级的电影制片人,他制作了包括《鱼》的录像片在内的大量公怀培训资料。
哈里·保罗:职业演说家,肯·肯兰查德公司的咨询伙伴,同时任纳尔逊公司演讲部主任。
菲力浦·斯特兰德:海图屋培训公司的资深作家。他协助公和学习课程,也常常“制造”恶作剧。
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